Dus, ik heb eens nagedacht over de vraag: “Hoe hou je de slavenhoofdruimte 24/7 in stand?”

Veel gesprekken over 24/7 beginnen met een opmerking over dat er nog eten gekookt moet worden, een huis onderhouden moet worden, huisdieren verzorgd moeten worden, enz. En dit is waar. En dat is waar. Als zeggen: “Ik ben een slaaf!” op magische wijze dit soort verantwoordelijkheden zou wegnemen, zouden veel meer mensen het doen. In de echte wereld, echter, is wat het doet over het algemeen verantwoordelijkheden toevoegen, niet aftrekken.

Het bezwaar dat ik heb tegen hoe dat gesprek meestal gaat is dat de “eten te koken, huis te onderhouden” verklaring altijd lijkt te volgen op een “maar”. 24/7 M/s… maar er moet eten gekookt worden. 24/7 M/s… maar er moet een huis onderhouden worden. Enzovoort.

Mijn probleem daar is dat ik het niet zie als een “maar”.

Omdat het voor ons niet zo is dat onze dynamiek in scènes leeft en uitlekt naar de rest van ons leven, verstopt in de hoeken rond de verantwoordelijkheden van het leven. Omgaan met die verantwoordelijkheden is zelf de sleutel tot onze dynamiek. Ik ben een dienstslaaf in hart en nieren – koken, schoonmaken, tuinieren, huisdieren verzorgen, koffie zetten, evenementen organiseren, maaltijden en boodschappen plannen, de was doen, reizen voorbereiden, archiveren, wat al niet meer – dat is allemaal het werk zelf, niet iets om omheen te werken.

Dit helpt ons echt om 24/7 werkelijkheid te maken, want een kernwaarde van mijn slavernij is “bruikbaarheid”. Ik vind het leuk om stilletjes in een hoekje te knielen en gewoon leuk te zijn om naar te kijken, net als de volgende slaaf, maar voor mij is het geen bepalende factor. Evenmin als spel of scènes.

Onlangs moesten de Meesteres en ik ergens hartelijk om lachen. We stonden in de slaapkamer en ze zei: “Je mag zitten,” en ik keek haar nieuwsgierig aan, want terwijl ze de meeste dagen meerdere keren per dag tegen me zegt: “Je mag zitten,” (bijna uitsluitend in de keuken, om te eten), is er één plek waar ik geen toestemming nodig heb om te zitten (anders dan “in vanille gezelschap”), en dat is: het bed. In dit geval maakte ze dus vooral een grapje, maar het bracht ons wel op het idee van “we zijn minder high protocol/overtuigd M/s in de letterlijke slaapkamer” grapjes.

Ja, vooral grapjes. Maar er zit wel een kern van waarheid in: onze dynamiek is niet in scènes ontstaan en uitgegroeid. Het begon met praktische delen van ons leven, wat betekent dat ik minder regels, protocollen, richtlijnen, taken, wat al niet meer, heb om actief in gedachten te houden tijdens toegewijde scènes dan wanneer ik de rest van mijn dag bezig ben met afwassen en de was en koken en meer.

Zoals gezegd, bruikbaarheid is een kernwaarde, en ik kan alleen maar zo nuttig zijn terwijl ik vastgebonden ben en bewerkt word met een zweep en een neon toverstok, of terwijl ik in brand gestoken word, of wat het ook is waar wij kinksters ons tegenwoordig mee bezighouden.

Een ander element om de headspace 24/7 te behouden, een element dat Meesteres als eerste naar voren bracht toen we het later nog eens over dit algemene onderwerp hadden, is verbinding.

Voor veel mensen vereist het behouden van een positieve slaaf/service headspace interactie. Dit kan eruit zien als het ontvangen van een order, dat hun werk wordt gecontroleerd, dat ze onder toezicht staan, enz. Meestal, denk ik, is het gebaseerd op erkenning en lof.

Mistress zei iets als, “Als een slaaf een taak uitvoert in een bos en er is niemand in de buurt om het te zien…”

Wel, het einde van die zin is voor veel mensen iets als, “Ze beginnen zich minder onderdanig te voelen en misschien niet gewaardeerd.”

Wat logisch is, echt waar. M/s is voor veel mensen erg op verbinding gebaseerd, en dat interactieve deel van de dienst is dus het meest vervullende – zonder dat krijgen ze minder van dat gevoel van onderdanigheid omdat hun onderdanigheid gebaseerd is op die verbinding.

Nou, het kan moeilijker zijn om ook genoeg van die interactie en verbinding op een dagelijkse basis te krijgen dan het is om gewoon de taken gedaan te krijgen.

Voor mij is een reden dat ik denk dat ik goed in 24/7 pas, dat mijn slaafse hoofdruimte veel minder op interactie gebaseerd is en soms juist gestimuleerd wordt door een gebrek eraan. (“Val me niet lastig tenzij het huis in brand staat; zet de lunch ’s middags op mijn bureau; breng me koffie als ik erom vraag; praat anders niet tegen me en doe je andere taken zoals je gewend bent,” is headspace-verhogend, als voorbeeld.). Een ideale dienstverlenende modus van mij is naadloos genoeg om niet te worden gegeven veel aandacht.

Hoewel als een mens, een extravert, en ga zo maar door, ik nog steeds hunkeren naar interactie en validatie; het is gewoon niet de kern van het handhaven van die slaaf headspace.

Meer in de kern is het uitvoeren van de dienst zelf. Het belonende deel is het krijgen van het ding gedaan. Echte beloning buiten dat en af en toe een schouderklopje en “braaf meisje” zou ik persoonlijk als overkill beschouwen, en zou weer moeilijker vol te houden zijn, hoewel dat niet aan mij ligt (maar aan de Meesteres). Ik doe het om nuttig te zijn, en dus gaat het er uiteindelijk om wat de Meesteres uit mijn dienst haalt, niet wat zij mij teruggeeft. Ik geef ook toe dat ik sceptisch sta tegenover beloningen die neerkomen op het uitschakelen van een deel van de dynamiek (zoals het tijdelijk niet handhaven van een regel of het verwachten dat een taak wordt volbracht); ik zou dat meer een verontrustende straf vinden dan wat dan ook (niet dienen zoals gewoonlijk, op welke manier dan ook, terwijl service de beloning zelf is, lijkt meer op het wegnemen van een beloning), en dit wetende kiest de Meesteres ervoor om ze niet te gebruiken.

In mijn laatste post over 24/7 dynamiek, had ik het over de tijdsinvesteringsfactor. Mijn dienstverlenende taken zijn een fulltime baan en altijd oproepbaar. Dit geeft me veel voldoening. Het constante bewustzijn, op een bepaald niveau, van de meestal altijd-aan aard van onze regels en protocollen en richtlijnen, enz., is iets anders waar ik het over had – en dat heeft een effect op de hoofdruimte dat moeilijk te repliceren is op de korte termijn, die “gehoorzaamheid is altijd verplicht”-factor. Er zijn geen tijden buiten dienst, weekends, pauzes, tijden waarin het er niet toe doet.

Wat die 24/7/365 uitdrukking meestal betekent, nietwaar?

Reageren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.